Vlerësimi i performancës së çdo seminari është një nga masat e kompanisë dhe një përpjekje e rëndësishme për reformën e pagave të kompanisë. Është e vetmja mënyrë për të reduktuar në mënyrë efektive kostot dhe për të përmirësuar konkurrencën e kompanisë. Çmimi i lëndëve të para është rritur në mënyrë eksponenciale dhe furnizimi me energji elektrike dhe mungesa e ujit kanë sfiduar rëndë ndërmarrjet. Ne duhet të vendosim që të bëjmë një punë të mirë të vlerësimit të performancës në seminar dhe të rrisim efikasitetin e seminarit në mënyrë që kompania të ketë një rrugëdalje. Plani i vlerësimit përcakton tre qëllime: një qëllim bazë, një qëllim të planifikuar dhe një qëllim të pritshëm. Në secilin objektiv, treguesit e nivelit të parë si prodhimi, kostoja dhe fitimi përbëjnë 50%, dhe objektivat e menaxhimit si cilësia, prodhimi i sigurt, transformimi teknologjik dhe prodhimi i pastër përbëjnë 50%. Kur vendoset qëllimi, drejtorëve të punëtorisë u kërkohet të punojnë shumë.
Që ndërmarrjet të zhvillohen në afat të gjatë, ato duhet të praktikojnë aftësitë e tyre të brendshme, t'i kushtojnë vëmendje të madhe menaxhimit dhe t'i japin peshë të barabartë produktit dhe cilësisë. Kombinimi i të dyjave nuk mund të jetë i njëanshëm. Të gjithë drejtorët e seminareve duhet ta bëjnë këtë me një qëndrim pozitiv, të marrin seriozisht çdo indeks vlerësimi, të pranojnë testin e kompanisë dhe të krijojnë një sistem kompensimi të orientuar drejt performancës.
Vlerësimi vjetor i performancës së drejtorit të punishtes është një njësi e vogël kontabël që ndërthur trajtimin dhe vlerësimin e performancës për ta bërë më të qartë funksionin e drejtorit të punishtes dhe përfitimet më të drejtpërdrejta, në mënyrë që të rrisë entuziazmin e punës dhe efikasitetin e kompanisë. Shpresoj që duke përmirësuar vazhdimisht sistemin e vlerësimit të performancës, ne mund të sigurojmë që synimet e këtij viti të përmbushen me sukses. Shpresohet që drejtori i punëtorisë të mund të përdorë mirë burimet e drejtuesit të ekipit dhe punonjësve dhe të punojë shumë për të krijuar një situatë të re në punë.
Koha e postimit: Dhjetor-10-2020